產(chǎn)業(yè)版圖持續(xù)擴(kuò)大，管理流程如何規(guī)范高效？

    面對(duì)供應(yīng)鏈波動(dòng)，怎樣筑牢企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“護(hù)城河”？

    山東智鈞項(xiàng)目管理公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“智鈞項(xiàng)管公司”）直面痛點(diǎn)，開(kāi)出一劑“數(shù)智良方”。智鈞項(xiàng)管公司聯(lián)合信源信息重磅打造德州數(shù)智招標(biāo)采購(gòu)交易平臺(tái)，近期項(xiàng)目已成功驗(yàn)收，提升了采購(gòu)交易的效率和水平，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展按下“加速鍵”。

    1、痛點(diǎn)變“通點(diǎn)”，全流程電子化，陽(yáng)光與效率并行

    過(guò)去，招投標(biāo)流程繁瑣、環(huán)節(jié)割裂，不僅效率低下，更存在監(jiān)管盲區(qū)。智鈞項(xiàng)管的破題之道，始于“全流程、可視化”的數(shù)字重構(gòu)。

    1）一屏統(tǒng)覽，全程導(dǎo)航： 德州數(shù)智招標(biāo)采購(gòu)交易平臺(tái)深度融合前沿技術(shù)，將項(xiàng)目從計(jì)劃、立項(xiàng)、招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)到歸檔等環(huán)節(jié)，全部搬至線(xiàn)上。所有角色（采購(gòu)人、招標(biāo)代理、供應(yīng)商、評(píng)審專(zhuān)家、監(jiān)督人員）在一個(gè)平臺(tái)上協(xié)同工作，流程狀態(tài)實(shí)時(shí)追蹤，如同擁有“GPS導(dǎo)航”，每一步都清晰可控。

    2）陽(yáng)光合規(guī)，杜絕尋租： 平臺(tái)支持對(duì)招標(biāo)全流程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控，全程留痕、透明可溯，從源頭上保障了采購(gòu)過(guò)程的陽(yáng)光、合規(guī)，讓每一筆交易都經(jīng)得起檢驗(yàn)。

    企業(yè)的采購(gòu)需求千差萬(wàn)別，平臺(tái)如何應(yīng)對(duì)多元化挑戰(zhàn)？德州數(shù)智招標(biāo)采購(gòu)交易平臺(tái)的解決方案是：一體化，全覆蓋。

    1）開(kāi)設(shè)特色專(zhuān)區(qū)： 平臺(tái)架設(shè)工程、貨物、服務(wù)等多類(lèi)型采購(gòu)內(nèi)容，并細(xì)分出招標(biāo)、非招標(biāo)采購(gòu)、履約采購(gòu)、拍賣(mài)處置等專(zhuān)區(qū)，業(yè)務(wù)分類(lèi)一目了然。

    2）支持多采購(gòu)方式： 無(wú)論是公開(kāi)/邀請(qǐng)招標(biāo)，還是競(jìng)爭(zhēng)性談判、磋商、詢(xún)價(jià)乃至網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、拍賣(mài)，多種采購(gòu)方式無(wú)縫切換，無(wú)需在多套系統(tǒng)間來(lái)回奔波，極大優(yōu)化了采購(gòu)體驗(yàn)，讓復(fù)雜業(yè)務(wù)變得簡(jiǎn)單高效。

    應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈波動(dòng)、優(yōu)化資源配置，是構(gòu)筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

    1）供應(yīng)商生態(tài)： 嚴(yán)格準(zhǔn)入，供應(yīng)商違規(guī)行為管理限制，確保合作質(zhì)量，打造穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈“朋友圈”。

    2）錨定成本基準(zhǔn)線(xiàn)： 通過(guò)物資品目與價(jià)格庫(kù)的聯(lián)動(dòng)管理，精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)行情，賦能采購(gòu)人員練就“火眼金睛”，議價(jià)能力倍增，驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源的全局最優(yōu)配置。

    3）專(zhuān)家管理“智”為先： 評(píng)審專(zhuān)家一鍵隨機(jī)抽取，全程自動(dòng)語(yǔ)音+短信通知，徹底規(guī)避人為干預(yù)，既保障了評(píng)審的公平公正，又顯著提升了專(zhuān)家響應(yīng)率與評(píng)審效率。

    海量數(shù)據(jù)沉淀不是終點(diǎn)，挖掘價(jià)值才是關(guān)鍵。平臺(tái)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析與互聯(lián)互通能力，為管理決策提供了“智慧大腦”。

    1）內(nèi)控決策有據(jù)： 平臺(tái)自動(dòng)沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，項(xiàng)目進(jìn)展、成本分析、供應(yīng)商表現(xiàn)等關(guān)鍵指標(biāo)一目了然，為管理層調(diào)整采購(gòu)策略、洞察業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的客觀(guān)依據(jù)。

    2）打破內(nèi)外壁壘： 輕松對(duì)接財(cái)務(wù)、國(guó)家公共服務(wù)平臺(tái)、CA、語(yǔ)音、短信等系統(tǒng)，信息流全程暢通無(wú)阻，為更深度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

    德州數(shù)智招標(biāo)采購(gòu)交易平臺(tái)的驗(yàn)收，是智鈞項(xiàng)管公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型征途上的重要里程碑，也是信源信息以技術(shù)創(chuàng)新賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)例證。未來(lái)，信源信息將持續(xù)深耕，不斷優(yōu)化平臺(tái)能力，共同探索數(shù)智招采的無(wú)限可能，筑牢企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“護(hù)城河”，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展！