隨著信息技術的迅猛發展，企業采購管理正經歷著前所未有的演進發展。傳統的采購已逐漸無法滿足現代企業的高速發展，越來越多的企業開始意識到傳統采購模式的局限性，而數智采購正在成為企業提升競爭力的關鍵，支撐帶動產業鏈供應鏈安全穩定發展。
傳統采購
1、什么是傳統采購?
傳統采購主要圍繞項目和訂單展開工作，其重點在于確保供應的及時性和滿足需求。這包括尋找供應商、下單、跟單、催單、交貨、驗收、付款等一系列流程。
2、傳統采購適合哪些企業?
傳統采購模式在某些企業中仍然適用，特別是那些尚未全面采用現代化采購策略、供應鏈需求相對簡單的企業。
3、傳統采購可提供的價值
①確保供應。
②尋求采購最低價。
4、傳統采購的特點
①分散性：包含資源分配分散、需求分散、管理方法分散，未將最佳實踐固化到流程和系統中。
②產能驅動：關注采購的單點環節，只關注尋源、采購執行等。
③信息孤島：各個環節和各個企業、用戶之間是孤立的，存在信息誤差，導致供需不匹配。
數智采購
1、什么是數智采購?
數智采購以采購需求為導向，圍繞供應商的選擇、評價和全生命周期管理展開工作，注重結果和績效，維護產業鏈供應鏈安全，并借助先進的技術手段來實現采購供應鏈的全鏈路數字化管理，是更為全面、深入、戰略性的采購管理模式。
2、數智采購適合哪些企業?
數智采購模式適合有大量的采購需求、有較為復雜的采購流程和供應鏈管理需求，尤其是尋求提高采購效率、降低采購成本、優化采購質量和增強風險管理能力的企業。
3、數智采購可提供的價值
①降低供應成本，而不僅僅是采購價格。
②尋求與供應商的長期戰略發展，共創共贏。
③以采購為切口向上下游兩端不斷延伸，以數智采購助力穩鏈降本，全面優化供應鏈、產業鏈。
④為企業積累數字化轉型實踐經驗，實現商業能力與數字技術能力的雙重快速增長。
4、數智采購的特點
①集中性：不僅僅體現在集中采購，還體現在將最佳實踐固化到系統、流程中，在公司范圍內能夠快速推廣。
②數據驅動：數據、信息共享，互聯互通，數據驅動管理和決策分析。
③組織協同：資源整合高效利用，企業內部之間、內外之間、產業鏈之間形成全鏈條、全過程高效協同，供需高效匹配。
④生態智能：供應鏈、產業鏈之間協同智能，實現要素生態化、決策智能化。
傳統采購與數智采購模式的區別
傳統采購模式和數智采購模式在人員職能、中心定位、工作目標、特點、重點對象、工作邏輯、決策驅動、風險管理、供應商合作、管理工具、商業模式趨勢、管理模式趨勢等方面都有所不同。
綜上，傳統采購模式注重短期效益，缺乏長期的戰略性規劃。數智采購模式注重長期戰略布局，降低風險、優化供應鏈管理。因此，數智采購模式是推進企業全面提升供應鏈管理水平、維護供應鏈產業鏈安全穩定的重要管控體系。而數智化招采平臺建設是數智招采模式落地的重要手段，是企業實現數字化轉型的重要利器之一。
信源信息
作為數智化招采系統開發服務商，信源信息不斷打磨產品和提升服務，運用云原生、人工智能、大數據、物聯網等技術，以采購為切入點結合供應鏈管理理念，為采購供應鏈提供交易、監管、數據、服務、運營為一體的全流程數智化解決方案，助力更多不同行業客戶實現數字化轉型，賦能用戶降本、增效、提質。
